خبرگزاری تسنیم– مجتبی برزگر: سال گذشته، با تمام دشواری‌ها و حوادث تلخ و شیرین، برای کشورمان سالی پر از چالش و تحول بود. در این میان، سازمان صدا و سیما نیز به‌عنوان یکی از ارکان اصلی رسانه‌ای کشور، با تغییرات و ابتکارات مختلف سعی داشت تا نقش خود را در انعکاس رویدادها و تأمین نیازهای مخاطبان به بهترین نحو ایفا کند.
در گفت‌وگو با محسن برمهانی معاون سیما، به بررسی این تحولات پرداخته‌ایم.
او در جریان این گفت‌وگو از چالش‌های سال گذشته، اقدامات انجام‌شده در راستای بهبود ساختار صدا و سیما و همچنین برنامه‌ها و ابتکارات جدید در حوزه سرگرمی و تولید محتوای مناسب برای نسل‌های جدید را مطرح کرد.
مشروح این گفت‌وگو را در ادامه بخوانید:
* سال گذشته برای همه ما، سالی پر از چالش‌ها و اتفاقات تلخ و شیرین بود. در این مدت، کشورمان شاهد تغییرات و تحولات بسیاری بود؛ از دست دادن رئیس‌جمهور شهیدمان تا مسائل اجتماعی و سیاسی دیگر. در این سال، نه تنها کشور با بحران‌ها و پیچیدگی‌های مختلف روبه‌رو شد، بلکه تلویزیون نیز در کنار مردم و در فرآیند انتقال این حوادث، نقشی ویژه ایفا کرد. در این گفت‌وگو، تلاش کرده‌ایم به برخی از این اتفاقات و چالش‌ها نگاهی بیاندازیم و در عین حال از برنامه‌ریزی‌ها و اقدامات آینده در رسانه ملی سخن بگوییم.
سالی که گذشت، سال سختی بود. هر چیزی که می‌توانست در این یک یا دو سال اخیر در کشور ما اتفاق بیافتد، رخ داد. ما در تاریخ‌مان شاهد اتفاقات بزرگی بودیم؛ از شهید شدن رئیس‌جمهور عزیزمان تا از دست دادن سیدحسن نصرالله و دیگر رهبران مقاومت. این‌ها همه اتفاقات تلخی بود که در کشورمان افتاد. علاوه بر این، سالی بود که انتخابات ریاست‌جمهوری به‌طور غیرمنتظره‌ای برگزار شد. در ابتدا تلویزیون برای آن برنامه‌ریزی مفصلی انجام داده بود، اما در نهایت، همه آن برنامه‌ها در مدت کوتاهی تغییر کرد.
ما هیچ عجله‌ای برای تغییر ساختار نداریم
* بحث تجمیع شبکه کودک و نوجوان در اواخر سالِ گذشته اتفاق افتاد البته نه در آنتن بلکه در ساختار؛ البته اهتمام به حوزه کودک به سیمافیلم هم رسید و سریال‌سازی ما صاحب یک گروه کودک و نوجوان شد.آیا قرار است از این دست ابتکارات را سال 1404 داشته باشیم؟
بله، یکی از نکات مثبتی که در این دوران متوجه شدیم، این است که سازمان‌های بزرگ و پیچیده‌ای مانند صدا و سیما می‌توانند با داشتن ساختاری پویا به هدف‌های خود برسند. ساختار دقیق و درست، برای مدیریت و اجرایی کردن برنامه‌ها و ایده‌ها بسیار مهم است. به‌طور کلی، ما هیچ عجله‌ای برای تغییر ساختار نداریم.
ماجرای یک تغییر ساختار بی‌سر و صدا!
ما به تدریج و به مرور زمان، و زمانی که تمام همکاران و هنرمندان به این نتیجه برسند که تغییرات می‌تواند مفید واقع شود، این کار را انجام خواهیم داد. در حوزه کودک و نوجوان، این کار در حال حاضر به‌خوبی انجام می‌شود و کاملاً مطابق با استانداردهای جهانی است. در واقع، تلویزیون ما از لحاظ ساختاری حدود 20 سال از دنیا عقب است، اما گام‌های خوبی برای اصلاح آن برداشته‌ایم.
به‌عنوان مثال، شبکه‌های تأمینی زیر مجموعه‌ی صدا و سیما اکنون زیر نظر اداره کل برنامه‌ها قرار گرفته‌اند. این تغییر به‌منظور افزایش سرعت عمل، چابک‌سازی، و تسهیل در فرآیند تصمیم‌گیری‌ها است. این روند به سازمان صداوسیما کمک می‌کند تا تصمیمات سریع‌تر و مؤثرتری اتخاذ کند.
اگر به دنبال سرگرمی باشیم نشاط به دنبالش می‌دود
* سرگرمی آمده به تلویزیون آمده اما سؤالم این است نشاط هم آمده؟ برای حرکت توأمان سرگرمی و نشاط با یکدیگر چه تمهیدی اندیشیده‌اید؛ امروز با نسل Z و آلفا مواجهیم که دسترسی‌های بیشتری نسبت به گذشته به آثار نمایشی، شبکه‌های اجتماعی و مجازی و اساساً رسانه دارند. در نهایت برای ایجاد نشاط و سرگرمی چه اقداماتی انجام می‌دهید؟
نسبت سرگرمی و نشاط نسبت رفت و برگشتی است برنامه سرگرم‌کننده می‌تواند برنامه نشاط آور هم باشد یعنی در واقع خبر هم اگر سرگرم‌کننده نباشد مخاطب ندارد. برنامه‌هایی هستند که اتفاقاً ایجاد نشاط هم می‌کنند؛ یک نشاط نشاط در واقع ضمنی است یک نشاط نشاط معنوی‌است یک نشاط نشاط در کلام و یک نشاط هم نشاط در تصویر است. طبیعتاً این اتفاق می‌افتد؛ اگر به دنبال سرگرمی باشیم نشاط به دنبالش می‌دود و می‌آید.
انتهای پیام/
